Publicado hace 1 año por me_joneo_pensando_en_ti a elblogsalmon.com

En la vida, obtienes lo que negocias y, como dice el proverbio: «Todo es negociable, menos la muerte y los impuestos». En 2006, Chris Voss, experto del FBI que lideró la formación su unidad de negociación durante 24 años, consiguió, con sus técnicas, entrar en el prestigioso Curso de Negociación de Invierno de Harvard, donde hay una competición. Voss demostró que negociar rehenes y dinero tenían mucho en común. No en vano, se ha convertido en uno de los mayores expertos y su libro Rompe la barrera del no se ha convertido en un clásico.

Comentarios

Txikitos13

#3 tienes toda la razon

D

#5 nadie tiene toda la razón... Deberías ser Más critico

Txikitos13

#6 es una manera de hablar para expresar que estoy deacuerdo con lo que as expuesto , perdon por no expresarme correctamente y darte a entender lo que no era .

A

#3 Al final las laborales también son relaciones como cualquier otra. Si ves que aportas más de lo que recibes, acabarás buscando otra pareja/amigo/empresa. Al revés, por norma general, no somos tan críticos/analíticos y tendemos a pensar que "nos lo merecemos".

Hacer públicos los salarios probablemente llevaría a una regulación estándar a la baja... O a baremos que favorezcan a los que ya están favorecidos y perjudiquen a los que ya están perjudicados.

Robus

#3 El problema de hacerlos públicos es que habrá quien considere que debería cobrar más que "tal persona" (tenga o no razón) nunca menos por lo que la gente pediría aumento de sueldo.

Además, se pasaría a comparar un número con un número, no las circunstáncias que han llevado a ese número (se le fichó en un momento que la empresa necesitaba un experto en tal campo para poder realizar un proyecto, se le metió en un marrón y se le aumentó el sueldo como compensación, lleva n años en la empresa en vez de estar saltando y dejando los proyectos "cojos"...)

Coincido que dos trabajos similares deben tener un sueldo similar, pero no tiene porque ser el mismo.

D

#9 el mismo no pero si similar, tu lo has dicho. Y siguiendo con lo que dices, en épocas tranquilas se ficha gente por poco pero de repente necesitan gente y pagan mucho más. Los que llevan Más tiempo y saben como va todo resulta que cobran bastante menos que el q no sabe ni produce. Pues deberían pagarles más pq es evidente que se puede.

M

#9 #10 Correcto, el mismo no pero si similar, no puede ser que en una empresa y en un equipo unos esten cobrando 45k y otros 25k, formando parte del mismo equipo y haciendo funciones parecidas... que luego dentro del grupo uno haga unas pocas tareas mas y este en 45k y otros que hagan menos tareas esten en 38k-40k... ok, pero no tanta diferencias... y si con el tiempo se contrata a alguien por necesidad por 55k... entonces tendran que ir igualando con el tiempo. No es de recibo que como tu ya entraste en la empresa hace 5 años por 30k te quedes en 30k o 35k, pero a alguien nuevo le contratan por 55k...

D

#11 pero si no se haven publicos no sabras que el nuevo cobra 55.

manbobi

Lo dice el propio autor, en el libro. Será sensacionalista pero no del medio, ni del titular, en cualquier caso el autor, q es negociador de secuestros.

me_joneo_pensando_en_ti

#0 enlace a la charla TED:

Never Split The Difference | Chris Voss | TEDxUniversityofNevada:

fugaz

De "las técnicas que usan son trasladables a cualquier negociación" a "Es exactamente igual negociar un salario que negociar un secuestro con rehenes".

Titular sensacionalista