Yo creo que en España hace falta un contrato que esté ligado a los beneficios de una empresa. En este país hemos creado funcionarios ya que se cobra lo mismo haciendo bien el trabajo que haciéndolo mal. Yo personalmente me voy a lanzar a montar una empresa en breves y tengo claro que si tengo que contratar a alguien lo último que quiero es un funcionario. Lo ideal sería tener un sueldo de base y luego destinar un 40% de los beneficios de la empresa en incrementar los salarios. De todas formas la ley no me va a dejar así que ...
#1 Exacto, una de las claves de la baja productividad española. De las más bajas de europa metiendo más horas que en ningún otro país. El currela dice, trabajar más no me reportará ningún beneficio, y seguiré cobrando la misma mierda de sueldo de por vida, si es que no me lo bajan, así que pa que esforzarse... Un trabajador descontento no es productivo.
Si además esta ‘key people’ no se ha sentido recompensada, es normal que el talento que está en la empresa pierda motivación y espere al mejor momento para cambiar de empresa.
Dice el texto: Es vital que estas personas se sientan identificadas e involucradas en el proyecto empresarial, haciéndolas partícipes del mismo y elogiando sus logros e iniciativas
Esto aquí se estila poco. En España es más tipico motivar al trabajador con un látigo, haciendole creer que es una mierda y un inútil y todo lo hace mal. Tenemos unos jefes que creo que merecerían ciertos cursos de "motivación empresarial".
#1 claro que la ley te va a dejar. Siempre que el suedo base sea el salario mínimo.
Que mucho quejarse (y no lo digo solo por ti) de que cobra lo mismo el productivo que el improductivo, pero nadie impide subirle el sueldo al primero.
#4 El tema sería ligar el sueldo a la productividad de la empresa. Si un trimestre se gana una burrada, pues que el trabajador perciba una burrada . Tu lo que dices es subirle el sueldo y eso no vale, por que lo mismo un trimestre tienes unas ventas que te cagas y al siguiente puedes no tener beneficios.
Aquí en España según lo que veo yo, el sistema de salarios beneficia muchísimo al empresario cuando las cosas van bien por que no tiene que dar un % de los beneficios a los trabajadores (En Alemania está por ley). Creo que la solución es que dependiendo de los beneficios de la empresa los trabajadores ganen más o menos
#1 hay maneras de hacerlo. De todas formas, si el salario del trabajador depende demasiado de los beneficios te dará problemas, porque:
a) Desde el punto de vista del trabajador, cuando las cosas vengan mal dadas (que es fácil) se quejará de que es un socio sin derecho a voto.
b) Desde tu punto de vista, acabarás sintiendo que son "socios sin responsabilidad" (a la hora de firmar préstamos por ejemplo, que amenazarán tu patrimonio, no el suyo).
Además, un punto de fricción importante es que los beneficios no son sencillos ni de estimar con antelación ni de justificar ante los trabajadores, aparte de ir un año retrasados.
Mi opción favorita para estímulo de productividad es la participación sobre ventas por producto/proyecto, interesante pero que tampoco suponga el cielo o el infierno.
Por ejemplo, para un proyecto que dure un año, y unas ventas normales, el trabajador percibiría el equivalente a una paga extra más.
Eso es mucho más controlable, en mi opinión. Legalmente no supone ningún problema, tu los plus de productividad los das cuanto te de la gana, pones en la nómina y listos. Si quiere hacerse un contrato interno que refleje el sistema también puede hacerse.
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Yo creo que en España hace falta un contrato que esté ligado a los beneficios de una empresa. En este país hemos creado funcionarios ya que se cobra lo mismo haciendo bien el trabajo que haciéndolo mal. Yo personalmente me voy a lanzar a montar una empresa en breves y tengo claro que si tengo que contratar a alguien lo último que quiero es un funcionario. Lo ideal sería tener un sueldo de base y luego destinar un 40% de los beneficios de la empresa en incrementar los salarios. De todas formas la ley no me va a dejar así que ...
#1 Exacto, una de las claves de la baja productividad española. De las más bajas de europa metiendo más horas que en ningún otro país. El currela dice, trabajar más no me reportará ningún beneficio, y seguiré cobrando la misma mierda de sueldo de por vida, si es que no me lo bajan, así que pa que esforzarse... Un trabajador descontento no es productivo.
Si además esta ‘key people’ no se ha sentido recompensada, es normal que el talento que está en la empresa pierda motivación y espere al mejor momento para cambiar de empresa.
Dice el texto: Es vital que estas personas se sientan identificadas e involucradas en el proyecto empresarial, haciéndolas partícipes del mismo y elogiando sus logros e iniciativas
Esto aquí se estila poco. En España es más tipico motivar al trabajador con un látigo, haciendole creer que es una mierda y un inútil y todo lo hace mal. Tenemos unos jefes que creo que merecerían ciertos cursos de "motivación empresarial".
#1 ¿hemos? Es lo que el empresario tipo español quiere, como bien explica #2
#1 claro que la ley te va a dejar. Siempre que el suedo base sea el salario mínimo.
Que mucho quejarse (y no lo digo solo por ti) de que cobra lo mismo el productivo que el improductivo, pero nadie impide subirle el sueldo al primero.
#4 El tema sería ligar el sueldo a la productividad de la empresa. Si un trimestre se gana una burrada, pues que el trabajador perciba una burrada . Tu lo que dices es subirle el sueldo y eso no vale, por que lo mismo un trimestre tienes unas ventas que te cagas y al siguiente puedes no tener beneficios.
Aquí en España según lo que veo yo, el sistema de salarios beneficia muchísimo al empresario cuando las cosas van bien por que no tiene que dar un % de los beneficios a los trabajadores (En Alemania está por ley). Creo que la solución es que dependiendo de los beneficios de la empresa los trabajadores ganen más o menos
#1 hay maneras de hacerlo. De todas formas, si el salario del trabajador depende demasiado de los beneficios te dará problemas, porque:
a) Desde el punto de vista del trabajador, cuando las cosas vengan mal dadas (que es fácil) se quejará de que es un socio sin derecho a voto.
b) Desde tu punto de vista, acabarás sintiendo que son "socios sin responsabilidad" (a la hora de firmar préstamos por ejemplo, que amenazarán tu patrimonio, no el suyo).
Además, un punto de fricción importante es que los beneficios no son sencillos ni de estimar con antelación ni de justificar ante los trabajadores, aparte de ir un año retrasados.
Mi opción favorita para estímulo de productividad es la participación sobre ventas por producto/proyecto, interesante pero que tampoco suponga el cielo o el infierno.
Por ejemplo, para un proyecto que dure un año, y unas ventas normales, el trabajador percibiría el equivalente a una paga extra más.
Eso es mucho más controlable, en mi opinión. Legalmente no supone ningún problema, tu los plus de productividad los das cuanto te de la gana, pones en la nómina y listos. Si quiere hacerse un contrato interno que refleje el sistema también puede hacerse.
A mi me han dado 2 semanas extra de vacaciones, contento me tienen.
Aquí uno que se ha sentido identificado, las cosas estan ahora jodidas, pero por suerte no lo estarán siempre. Que me esperen sentado cuando eso pase.
¿Habeis probado con cadenas?