La puesta de largo del Parque Paramount y de LifeStyle Center, fuera de las fronteras regionales, se produjo ayer en el hotel Villa Magna de Madrid ante una selección de empresarios del sector turístico, hotelero e inmobiliario español y extranjero. Se necesitan 1.093 millones de euros para hacer realidad lo que definen como el primer parque temático del país. El principal impulsor, Jesús Samper, espera vencer la resistencia de los mercados financieros y de los inversores «con un proyecto creíble».
Comentarios
En la noticia hay un comentario que aunque largo, me gustaría poner aquí:
1.- 3 millones de visitantes no hay Parque temático en España que pueda mantener esa cifra más de 3 años. Terra Mítica no llega al millón, el magnífico Parque temático Warner le cuesta llegar al 1,5 y Port Aventura está con unos datos (poco creíbles) entre 3 a 3.5 millones /año.
2.- Si Port Aventura ha supuesto una inversión hasta la fecha de más de 1300 millones, se hace raro creer en que se pueda construir un GRAN parque temático actualmente de mil millones, máxime porque el Parque Temático Ferrari en Abu-Dabi, el ultimo parque de tipo MEDIO que se ha construido ha rondado los 800 millones (con mano de obra muy barata ) , y apenas son 86 mil metros cuadrados(útiles) que no es nada para los 500 mil que se anuncian en Murcia. El Parque Paramount es similar al de la Warner/Madrid que es un gran parque temático basado en producciones de cine y con espectaculares atracciones mecánicas comunes en todos los Parques temáticos de este tipo . Hay que tener como referencia de costes sin duda , porque como señalo son los que más conocen el mercado, el nuevo proyecto Disney Paris sobre Marvel que tiene un presupuesto inicial de 2830 millones de euros
3.- Los GRANDES Parques Temáticos simplemente no son rentables, ( el algodón no engaña y las cifras de resultados, menos aún) y a estas alturas todos los inversores lo saben, por lo que bien haría el Gobierno Murciano en presentar a los INVERSORES antes de lanzar este montaje político cara a las elecciones. Disney Paris que ha tenido en el último ejercicio casi 47 millones de pérdidas y recibe cerca de ¡¡¡¡ 15 millones de visitantes/año¡¡¡¡ no le importa estos déficit sencillamente porque sus Parques son solo una parte de su negocio que abarca muchos sectores interrelacionados (Cine, TV, Turismo, Barcos ect..), solo dos de sus películas el años pasado (Alicia en el Pais … y Toys Story)recaudaron 2 mil millones de euros, y los “personajes” sirven para relanzar su oferta de ocio en los parques, por lo que Disney NO SIRVE de referencia porque es un mundo aparte en este sector.
4.- Lo que si se puede coger de Disney, porque es una referencia muy válida, es el criterio que siguen para construir sus Parques Temáticos, a saber a.- Densidad de población urbana y periférica, b.- excelentes comunicaciones, c.- Renta per cápita adecuada, y con todos mis respetos MURCIA no reúne ninguno de esos requisitos para la construcción de un GRAN PARQUE.
5.- Uno de los motivos del fracaso de los GRANDES parques temáticos en España ha sido que todos son más o menos iguales, SE HACEN COMPETENCIA ENTRE ELLOS, esta peculiaridad, por ejemplo no ocurre en ningún pais Europeo(si en USA) en Francia por ejemplo, sus cinco primeros Parques Temáticos, Disneyland, Disney Studios, Asterix, Futuroscope y Pay du Fou, tienen ofertas de ocio claramente diferentes, es decir, podría irse cada semana a cada uno de los Parques que nadie tendría la sensación de estar repitiendo experiencias. ¿alguien que no sea un forofo, haría eso en España? , yo creo que no. Ni tan siquiera el nuevo proyecto Disney de Parque Temático en París sobre los “súper héroes Marvel” supondrá un perjuicio para el resto, ya que se basa en una nueva generación de parques temáticos con atracciones de ocio, fundamentalmente virtuales e interactivas, no mecánicas como hasta ahora. No es casual que el Director Creativo de Nuevas Atracciones de Disney Imagineering, Marc Mine, sea un reconocido Ingeniero Espacial experto en realidad virtual
6.- Los Únicos Parques que están siendo rentables en España son los de tipo MEDIO y siempre y cuando estén situados en zonas URBANAS de alta densidad de población, p.e. Parque de Atracciones de Madrid. Oceanográfico de Valencia
7.- Paramount , NO EXISTE, en su división de Parques Temáticos que vendió hace años, es decir lo único que hace es vender su licencia para que otros si quieren construyan....pero NO INVIERTEN UN EURO muy al contrario son solo una carga para cuadrar las cuentas. Terra MITICA trajó gestores de Paramount , que no hicieron NADA más que cobrar. Pero nunca invirtió, sencillamente porque ese ya no es su negocio. La Warner es exactamente el mismo caso. Al margen de que el mercado americano NADA tiene que ver con el EUROPEO, aquí no sirven sus formulas de gestión
8.- Parques Reunidos que efectivamente es uno de los mayores operadores del mundo de prestigio y saben de que "va esto" se presta a colaborar en llevar la gestión, pero es que ese es su negocio. No he leído en ninguna parte que pongan dinero, lo cual de ser así haría que humildemente revisara mi artículo porque habría algo que se me escapara y que no he aprendido después de años estudiando este mercado.
En definitiva cuesta trabajo creer la propuesta. Pobre España si estos son los planteamientos “imaginativos y empresariales” que nos van a sacar de la crisis.
#1 Atención, Disney París, desde hace muchos años, no es propiedad de Disney.
¿El impacto sera negativo?, ¿tendremos que rescatarlos después de fundirse las ayudas y exenciones por la creación de algunos puestos de trabajo?
Me da en la nariz que no vamos a tener efectivo disponible para este tipo de "atracciones" en varios años.
PD: Que curioso "Parque Paramount", adivina que empresas serán adjudicatarias.....
Igualito que Disneyland Paris
me parece un timo mas como terra mitica, pero con sabor a huerta
¿Alguien se acuerda de GRAN SCALA en los monegros (Zaragoza)?
Por que esto parece una copia.
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/sueno-plazos-vegas-monegros/20110215cdscdiemp_17/
http://losmonegrosnosevenden.blogspot.com/2011/03/12-de-diciembre-2007.html