Primero Felicidades! Ya has subido el primer escalón uno de los mas difíciles. Pero lamento informarte que ahora viene definitivamente el escalón mas difícil en el que la mayoría desiste, algunos porque se dieron cuenta que realmente no era tan buena idea de negocios o porque difícilmente producirá resultados, pero en los casos que esa escusa es cierta seguro no representa ni el 1% del total de los desertores que solo desertaron, valga la redundancia, por el simple hecho, y analicen bien esto que les voy a decir ahora, de la FALTA DE CONSTANCIA
#6 OK! Tienes razón en lo de la falta de constancia, solamente quería dejar claro, que existe esta confusión, que no hace falta sólo con tener una idea, ya que eso, no es garantía de éxito, hace falta dar un pasito más hacia una empresa, aunque claro está, como tú dices, que si falta en algun momento la constancia o se pierde la ilusión, es del todo imposible el poder llegar a buen puerto.
Muchas veces el problema está en confundir Idea de negocio con Oportunidad de negocio, una idea puede ser buena o mala sea quien sea quien la formule, pero si a esa idea no se le suman las habilidades, capacidades y recursos necesarios, no triunfará.
Una vez se ha detectado las necesidades que se pretenden satisfacer con esa oportunidad de negocio, entonces se hace el Plan de Empresa, antes, no tiene sentido
#1 Gracias por tu comentario, pero deberias leer todo el articulo ya que silo lees ceras como recomiendo realizar una serie de investigaciones para luego si aun se considera viable poder llevar a cabo el plan de negocios, el plan de negocio es el documento que realmente te permitira realmente determinar si es o no rentable tu idea de negocio o como tu lo quieras llemar. Saludos!!
#2 Si si, si se lo que es un plan de negocio, lo que digo es que no vale simplemente con tener una idea, ya que esta no te garantiza el éxito. El emprendedor debe poseer unas capacidades, recursos y habilidades para pasar de idea a oportunidad y de aquí a la empresa...
Tener una idea es el primer paso para llegar a implantar la empresa, pero miles de ellas no llegan a buen puerto porque para convertirlas en empresa hace falta algo más, identificar necesidades y la manera de satisfacerlas...
Es solo una cuestión de vocabulario, pero en este caso, creo que más que importante, idea no es igual que oportunidad.
#5 Si consigo contigo migmai, pero lo que me gustaria dejar en claro con este articulo son dos cosas fundamentales que creo que no fue bien entendido:
1. La gran mayoria de las ideas fracasan debido a la FALTA DE CONSTANCIA!
2. La manera de poder determinar si una idea o oportunidad de negocios es rentable es a travez de un analisis lo mas completo posible, y la herramienta para esto es el Plan de Negocios.
Por cierto esta muy bueno tu blog.
Comentarios
http://spam.desgracia.net
#6 OK! Tienes razón en lo de la falta de constancia, solamente quería dejar claro, que existe esta confusión, que no hace falta sólo con tener una idea, ya que eso, no es garantía de éxito, hace falta dar un pasito más hacia una empresa, aunque claro está, como tú dices, que si falta en algun momento la constancia o se pierde la ilusión, es del todo imposible el poder llegar a buen puerto.
Muchas veces el problema está en confundir Idea de negocio con Oportunidad de negocio, una idea puede ser buena o mala sea quien sea quien la formule, pero si a esa idea no se le suman las habilidades, capacidades y recursos necesarios, no triunfará.
Una vez se ha detectado las necesidades que se pretenden satisfacer con esa oportunidad de negocio, entonces se hace el Plan de Empresa, antes, no tiene sentido
#1 Gracias por tu comentario, pero deberias leer todo el articulo ya que silo lees ceras como recomiendo realizar una serie de investigaciones para luego si aun se considera viable poder llevar a cabo el plan de negocios, el plan de negocio es el documento que realmente te permitira realmente determinar si es o no rentable tu idea de negocio o como tu lo quieras llemar. Saludos!!
#2 Si si, si se lo que es un plan de negocio, lo que digo es que no vale simplemente con tener una idea, ya que esta no te garantiza el éxito. El emprendedor debe poseer unas capacidades, recursos y habilidades para pasar de idea a oportunidad y de aquí a la empresa...
Tener una idea es el primer paso para llegar a implantar la empresa, pero miles de ellas no llegan a buen puerto porque para convertirlas en empresa hace falta algo más, identificar necesidades y la manera de satisfacerlas...
Es solo una cuestión de vocabulario, pero en este caso, creo que más que importante, idea no es igual que oportunidad.
#5 Si consigo contigo migmai, pero lo que me gustaria dejar en claro con este articulo son dos cosas fundamentales que creo que no fue bien entendido:
1. La gran mayoria de las ideas fracasan debido a la FALTA DE CONSTANCIA!
2. La manera de poder determinar si una idea o oportunidad de negocios es rentable es a travez de un analisis lo mas completo posible, y la herramienta para esto es el Plan de Negocios.
Por cierto esta muy bueno tu blog.
SPAAAAAAM