"Yo siempre confié en que los directores de oficinas iban a explicar claramente a sus clientes qué productos eran los que les estaban ofreciendo", dijo Blesa. Blesa aseguró que desconocía las bonificaciones del 3% de los directores de sucursales por la venta de participaciones preferentes.
Casi todos los directores entran por el aro "lubricados", conscientes y con conocimientos financieros; y si no díganme ¿cuantos directores invirtieron sus ahorros en preferentes?.
"Yo siempre confié en que los directores de oficinas iban a explicar claramente a sus clientes qué productos eran los que les estaban ofreciendo", añadió Blesa.
¿Y entonces por qué no les dio información veraz a los directores para que pudieran trasladársela a sus clientes?
La única información eran unas reglas de márketing para colocar el producto a toda costa vendiendo únicamente sus bondades, muchos directores desconocían las desventajas.
Comentarios
Noooo... tan sólo se les sugirió... o iban a la calle.
"Están acostumbrados a poner el culo"
Eso no le exime de culpa. Estaría bien que más de un directorzucho pagara por todo esto, porque inocentes no son, eso desde luego.
Pues en eso estoy casi deacuerdo con él. A ver si es capaz de decir lo mismo del resto de empleados.
Casi todos los directores entran por el aro "lubricados", conscientes y con conocimientos financieros; y si no díganme ¿cuantos directores invirtieron sus ahorros en preferentes?.
"Yo siempre confié en que los directores de oficinas iban a explicar claramente a sus clientes qué productos eran los que les estaban ofreciendo", añadió Blesa.
¿Y entonces por qué no les dio información veraz a los directores para que pudieran trasladársela a sus clientes?
La única información eran unas reglas de márketing para colocar el producto a toda costa vendiendo únicamente sus bondades, muchos directores desconocían las desventajas.