Así van las cosas en EEUU. Dos clínicas que tienen cada una su entrada, por alas diferentes del mismo edificio. En el centro, la sala del escáner, donde se realizan las mamografías. Esta sala tiene dos puertas. Una para cada clínica. A los pacientes no se les informa de la otra puerta. Una clínica es para pacientes que vienen de seguro médico. Hay espera y colas. La otra es para clientes que pagan a tocateja. La sala está vacía, te atienden en el acto. Pero la máquina utilizada es exactamente la misma.
Un inspector de Sanidad estaba revisando una de estás clínicas, y vio en una habitación un paciente haciéndose una paja. Dice "qué vergüenza! qué pasa aquí?" Y el médico de la clínica le explica: "Es que este paciente padece un exceso de esperma y si no eyacula cada hora, podría morir". El inspector queda satisfecho con la explicación y sigue con la inspección. Llega a otra habitación y una enfermera le está haciendo una mamada al paciente. "QUE ESCÁNDALO!!! Y ESTO QUE ES??". Y el médico responde: "Tiene la misma enfermedad, pero este es de Sanitas".
De hecho, el médico es el mismo. En la de pagar a tocateja, te hace el diagnóstico en el acto, tras un par de minutos. En la del seguro médico te dicen "tu médico recibirá los análisis en 7 a 10 días".
Podría dar nombres de clinicas privadas en España donde ocurre lo mismo, sin 2 puertas, con una sola. Se dedican a estudios radiológicos concertados con la seguridad social,se le pide la prueba y la citan, tardando sólo 2 semanas, si se pide desde un seguro médico suele tardar una semana máximo, si el paciente es privado no llega 24-48 horas la espera.
Lógico. Por un motivo organizativo. Si tú tienes un servicio y tienes que darle salida por dos vías: una directa en la que das los resultados, pero sólo tienes (pongamos) 10 pacientes al día y otra indirecta (varios médicos, varias compañías, hay que gestionar un cobro....) más de cien, la lógica organizativa te dicta que no deberías mezclar la gestión de unos pacientes y otros, puesto que unos pagan y se van y otros hay que remitir al médico su análisis, gestionar un cobro...etc.
Por otro lado si quieres optimizar el personal también lo haces con dos recepciones distintas, si no pondrías una recepción con personal suficiente y tratarías a todo el mundo igual, aunque los resultados sólo se los llevara el que paga en caja.....El tenerlo separado también te permite llevar mejor un control de costes para ver qué servicio te sale más rentable.
Lo que dice #2 puede ser cierto, pero en un caso que me tocó a un pariente cercano me consta que la clínica privada de radiología hizo llegar a petición del médico (de la Seguridad Social ) un resultado urgente por correo electrónico el mismo día:
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Un inspector de Sanidad estaba revisando una de estás clínicas, y vio en una habitación un paciente haciéndose una paja. Dice "qué vergüenza! qué pasa aquí?" Y el médico de la clínica le explica: "Es que este paciente padece un exceso de esperma y si no eyacula cada hora, podría morir". El inspector queda satisfecho con la explicación y sigue con la inspección. Llega a otra habitación y una enfermera le está haciendo una mamada al paciente. "QUE ESCÁNDALO!!! Y ESTO QUE ES??". Y el médico responde: "Tiene la misma enfermedad, pero este es de Sanitas".
De hecho, el médico es el mismo. En la de pagar a tocateja, te hace el diagnóstico en el acto, tras un par de minutos. En la del seguro médico te dicen "tu médico recibirá los análisis en 7 a 10 días".
Podría dar nombres de clinicas privadas en España donde ocurre lo mismo, sin 2 puertas, con una sola. Se dedican a estudios radiológicos concertados con la seguridad social,se le pide la prueba y la citan, tardando sólo 2 semanas, si se pide desde un seguro médico suele tardar una semana máximo, si el paciente es privado no llega 24-48 horas la espera.
Lógico. Por un motivo organizativo. Si tú tienes un servicio y tienes que darle salida por dos vías: una directa en la que das los resultados, pero sólo tienes (pongamos) 10 pacientes al día y otra indirecta (varios médicos, varias compañías, hay que gestionar un cobro....) más de cien, la lógica organizativa te dicta que no deberías mezclar la gestión de unos pacientes y otros, puesto que unos pagan y se van y otros hay que remitir al médico su análisis, gestionar un cobro...etc.
Por otro lado si quieres optimizar el personal también lo haces con dos recepciones distintas, si no pondrías una recepción con personal suficiente y tratarías a todo el mundo igual, aunque los resultados sólo se los llevara el que paga en caja.....El tenerlo separado también te permite llevar mejor un control de costes para ver qué servicio te sale más rentable.
Lo que dice #2 puede ser cierto, pero en un caso que me tocó a un pariente cercano me consta que la clínica privada de radiología hizo llegar a petición del médico (de la Seguridad Social ) un resultado urgente por correo electrónico el mismo día:
#3 Estáis locos,...los magufo-economo-financieros,...locos,...fatal de la chota,...