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#5:
Otra soplapollez más, feliz idea de ejecutivos trasnochados que se piensan que todo lo importante se reduce a una fórmula que siempre se aplica igual, sin importar los contextos que la rodean ni las personas a las que afectan.
A lo mejor sería más fácil preguntarles si quieren seguir trabajando en Netflix en vez de andarse con patochadas.
A lo mejor sería más fácil preguntarles si quieren seguir trabajando en Netflix en vez de andarse con patochadas.
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Otra soplapollez más, feliz idea de ejecutivos trasnochados que se piensan que todo lo importante se reduce a una fórmula que siempre se aplica igual, sin importar los contextos que la rodean ni las personas a las que afectan.
A lo mejor sería más fácil preguntarles si quieren seguir trabajando en Netflix en vez de andarse con patochadas.
Joder vaya nivelón
¿Como saber si tienes que echar a alguien?
1- Planteate si quieres echarlo
2- Si eas así, échalo
Y así resumimos la política de recursos humanos... ahora tendremos una breve pausa para poder degustar una exquisita seleccion de plastilina y ceras de colores
Keeper Tax o la prueba del inspector: la polémica pregunta con la que Hacienda manda las multinacionales a Irlanda, que tributen allá.
En mi trabajo, la respuesta correcta solo puede ser una, y es otra pregunta: '¿quién?'
La pregunta es:
"Si una persona de tu equipo renunciara mañana, ¿tratarías de evitarlo?"
Me hacen a mi ese test y capaz respondo: "Prepárame la cuenta que me piro d´aquí pero ya, chavalote", a poco "sensible" que me haya levantado ese día.
Creo que está mal explicado. En otra sitio he leído que te preguntan si procurarias retener a fulanito y si dices que no lo echan.
Me ha parecido brutal.
Ya cuando esos super ingenieros tengan pasta y decidan parar de currar o ir a por más dinero, se encontraran con que les falta gente y especialmente formada.
Son unos cracks estos de recursos humanos, eso sí, hacer las entrevistas de trabajo bien eso ya tal...
No lo entiendo
Siempre escuchando las mismas chorradas de estos guais del mundo de las empresas modernas que tienen éxito, mientras lo tienen.
El 100% piensan que les va bien porque son buenos, se lo merecían y no podía ser de otra manera. No piensan que, en el 90% de los casos, ha sido puta suerte. Luego, cuando la cosa se tuerce y va mal, siempre encuentran causas externas a ellos.
Hasta los mismísimos. Y mientras tanto, creando ambientes de trabajo hipertoxicos.
Si una persona de tu equipo renunciara mañana, ¿tratarías de evitarlo?
Si su ausencia significa que la calidad del trabajo del equipo se va a ver resentida durante mucho tiempo, entonces sí, trataría evitarlos mientras no se cuente con otra persona que la pueda suplir.
Cuando deciden despedir a alguien le hacen una pregunta ambigua que el empleado ha de contestar con sí o no. Da igual lo que conteste, la empresa tendrá una explicación diferente según qué conteste para despedir al empleado. Además le hacen saber por qué despiden al empleado para que se sienta culpable y que la responsabilidad solo ha sido suya.