Hace 14 años | Por --102036-- a eleconomista.es
Publicado hace 14 años por --102036-- a eleconomista.es

Los mercados financieros deberían estar sujetos a nuevos impuestos que disuadan de prácticas de trading disfuncionales y ayuden a compensar los daños que la crisis ha infligido a los países más pobres. Al menos, esto es lo que opina el economista ganador de un Nobel Joseph Stiglitz. "El sector financiero ha contaminado la economía global con activos tóxicos y ahora le toca limpiar"

Comentarios

alehopio

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D

Pocos impuestos serían más populares a fecha de hoy que uno que gravara tanto a la banca involucrada en la compra de activos tóxicos como a los directivos que se prejubilan con cantidades astronómicas. Por cierto, solamente el 25 por ciento de las empresas que blindan a sus ejecutivos con esas obscenidades de millones en España, plantea ese asunto en la junta general de accionistas, con lo cual se produce una verdadera indefensión, aunque se trate de empresas privadas.

p

Yo pondría un impuesto sobre los ingresos totales de las entidades financieras. De, al menos, un 1% durante unos 10 o 20 años cuando la crisis termine. Sería una forma de pagar los intereses de la deuda que los Estados están asumiendo por salvar el sistema.

ElCuraMerino

Pero sería un impuesto sobre los ricos como Stiglitz, ¿no?

D

#1, sería un impuesto gravoso para las ciertas operaciones financieras. Es una idea recurrente y sin duda útil. El problema es su implementación.

No se me ocurre ningún argumento no ultraliberal (es decir, ningún argumento que no provenga de los que han provocado esta crisis financiera) para estar en contra. Quizás tú tengas alguno.