Un grupo de investigadores de la Universidad de Catania, encabezados por Alessandro Pluchino, fue un paso más allá y estudió las distintas políticas de promoción usando modelos computacionales de distintas organizaciones con distintos niveles a los que promocionar. Increíblemente (o no), encontraron que la política de ascender siempre a la persona menos competente puede maximizar la competencia general de la empresa, mientras que ascender al más competente puede disminuirla significativamente. La investigación fue merecedora de un Ig-Nobel en 2
Comentarios
El principio de incompetencia de Peter.
https://es.m.wikipedia.org/wiki/Principio_de_Peter
#1 Nop, el de Dilbert... por fin hemos llegado al absurdo.
"El principio de Dilbert, de otra forma, indica que los empleados incompetentes son ascendidos intencionadamente para evitar que produzcan daños (como reducir la calidad del producto, ofender a los clientes, a los empleados, etcétera). El Principio de Dilbert utiliza la idea de que en determinadas situaciones, los puestos superiores de una organización pueden tener muy poca relevancia en la producción real y que la mayoría del trabajo productivo y real en una compañía se hace por personas de la parte baja de la escala de poder."
https://es.wikipedia.org/wiki/Principio_de_Dilbert
#2 bueno, estudian ambos principios. En uno se ascidende al competente hasta que es incapaz de hacer su trabajo (Peter) y en el otro se asciende al incompetente a ver si deja de liarla (Dilbert)
Gran aporte, no conocía este principio
Lástima que solo pueda funcionar en un entorno en que la gente no cambia de trabajo cuando encuentra una oferta mejor...