¿Alguna solución en el tema de los sueldos? Tan fácil como aparentemente imposible. Copiar en parte lo que ocurre en la mayoría de las universidades excelentes: que cada cual «negocie» su sueldo con la universidad en razón de lo que aporta. Que sea revisable periódicamente dependiendo de la productividad y que se utilice como una herramienta de reclutamiento de los que más tengan que aportar.
Yo trabajo en una universidad extranjera y en recursos humanos tienen una tabla con la escala en la que trabajas (tiene unos rangos según valía y experiencia), y con la antigüedad, y no hay más que hablar.
"Que sea revisable periódicamente dependiendo de la productividad."
¿Cómo revisas y cómo reclutas? ¿Que primas? ¿Capacidad científica o capacidad formativa?
No es fácil, a lo largo de 20 años y tres universidades me he encontrado de todo. Grandes investigadores que explicaban como el culo y daban clases penosas y gente con pésimo cv investigador ( los q se quedaron por ser "buena gente") que daban unas clases increíblemente buenas.
Uno de los problemas que me he encontrado en España es la baja (nula?) movilidad. En cuanto se obtiene plaza fija, es para toda la vida, los trienios van subiendo por poco que se haga, y mientras no suspendas a mucha gente nadie te dirá nada. Esto hace que el que quiera apalancarse lo haga tranquilamente, de modo que no sólo baja la calidad, sino que cierra puertas a los candidatos con más ganas.
Finalmente, cobrar 10,000€ por matrícula no me gusta en absoluto. Vale que podrían ofrecerse becas a los más brillantes de clase baja, pero muchísimos notables de clase media o media-baja se quedarían en la calle para que entrasen mediocres de clase alta. Un modelo nefasto.
#2 En países con UK se diferencia entre lecturer (que da clases) y research associate (que investiga).
Lo de las matrículas, veo aquí chavales que salen de la carrera con deudas de 40.000 libras por carreras de tres años...
En cuanto a lo de quedarse con una plaza, para siempre, este año en mi departamento, echaron a 10 investigadores principales, porque no producían papers de impacto, y llevaban años sin atraer financiación a la universidad, A LA PUTA CALLE, así de claro.
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Yo trabajo en una universidad extranjera y en recursos humanos tienen una tabla con la escala en la que trabajas (tiene unos rangos según valía y experiencia), y con la antigüedad, y no hay más que hablar.
"Que sea revisable periódicamente dependiendo de la productividad."
¿Cómo revisas y cómo reclutas? ¿Que primas? ¿Capacidad científica o capacidad formativa?
No es fácil, a lo largo de 20 años y tres universidades me he encontrado de todo. Grandes investigadores que explicaban como el culo y daban clases penosas y gente con pésimo cv investigador ( los q se quedaron por ser "buena gente") que daban unas clases increíblemente buenas.
Uno de los problemas que me he encontrado en España es la baja (nula?) movilidad. En cuanto se obtiene plaza fija, es para toda la vida, los trienios van subiendo por poco que se haga, y mientras no suspendas a mucha gente nadie te dirá nada. Esto hace que el que quiera apalancarse lo haga tranquilamente, de modo que no sólo baja la calidad, sino que cierra puertas a los candidatos con más ganas.
Finalmente, cobrar 10,000€ por matrícula no me gusta en absoluto. Vale que podrían ofrecerse becas a los más brillantes de clase baja, pero muchísimos notables de clase media o media-baja se quedarían en la calle para que entrasen mediocres de clase alta. Un modelo nefasto.
#2 En países con UK se diferencia entre lecturer (que da clases) y research associate (que investiga).
Lo de las matrículas, veo aquí chavales que salen de la carrera con deudas de 40.000 libras por carreras de tres años...
En cuanto a lo de quedarse con una plaza, para siempre, este año en mi departamento, echaron a 10 investigadores principales, porque no producían papers de impacto, y llevaban años sin atraer financiación a la universidad, A LA PUTA CALLE, así de claro.
eso en la endogamica, improductiva, sobredimensionada y mediocre univerisdad publica española es impensable,