Al cabo de unos meses de trabajo híbrido las diferentes opiniones sobre esta forma de trabajar se hacen patentes. Empleados y empresarios están divididos. Los empleados han aceptado el trabajo flexible y sus ventajas y rechazan la vuelta a la cultura del presencialismo. Los líderes empresariales deben enfrentarse a una inflación creciente, presupuestos menguantes y, paradójicamente, un mercado de talento que sigue siendo increíblemente ajustado.
Comentarios
Yo tengo menos confianza aún en mi jefe...
#12 Haces muy bien, yo he visto en el sector gente que tienen stress e incluso alguno con un ictus, terminando en el medico y lo que realmente necesitaban era un sindicato.
#8 Si trabajas el doble, no te pagan el doble, despiden a otra persona.
#9 Bueno, no hace falta que trabajes el doble. Ahora cuando se van dos, contratan a uno y les dan ambas responsabilidades al nuevo.
A mi me han intentado contratar para hacer por tres técnicos y les he dicho que no, que para eso como mínimo dos personas repartiéndoselo. Querían una currita haciendo el trabajo de tres, y por arriba chorrocientos jefes chupópteros de cafelito y reunioncita. Lol.
Lo que he visto yo en teletrabajo son regulaciones absurdas y super restrictivas para evitar que el jefe inmediato ejerza su jefatura, organice, indique o prohíba el teletrabajo en ciertas ocasiones ( que el puesto de trabajo este cubierto), básicamente por no enfrentarse y ejercer, ponen directrices como no teletrabajo lunes o viernes, solo un día semana y lindezas así.
Los jefes no saben definir/usar métricas objetivas que evalúen la eficiencia de un empleado.
Si un jefe no sabe lo que hace su empleado el que sobra es el jefe
Por qué será …
#2 Facil, no es que tengan poca confianza, es que les jode que trabajemos por objetivos. Quieren que calentemos la silla.
Si yo hago mi trabajo y llego en fechas, a mi jefe le tiene que dar igual a que horas trabajo y cuantas horas trabajo.
#3 si tú cumples los objetivos , hay pocos jefes que puedan mosquearse porque los jefes son los primeros que trabajan por objetivos .
Por supuesto no te hablo de todos los casos. Si eres dependiente en una tienda tienes que respetar un horario presencial
Quizás el problema es que los objetivos no se cumplen
#3 si cumples objetivos y te sobra tiempo, te van a meter más objetivos con una subida salarial de 0€ aprox
#3 A lo mejor les jode porque tienen un trabajo algo difuso, en el que no pueden demostrar su productividad tan fácilmente como un currito que sí es productivo.
No se, es un decir.
Ojo, no digo que ningún jefe sirva para nada, los hay buenos y que facilitan el trabajo cuando hay impedimentos. Pero hay muchos que la gente se pregunta qué aportan, y con razón.
Es un reflejo del puesto del mediomando en España. El cargo intermedio que ejerce sus funciones de la siguiente manera: ç
- Tocándose los huevos en lo que a él respecta, es decir, no trabajar organizando el trabajo
- Los problemas derivados de la falta de organización, se convierten en faltas de los trabajadores
- Echa broncas, afea, busca culpables, es un sabueso detrás de a quién cargar el mochuelo
- Genera ambiente irrespirable, pues los trabajadores tienden a buscar culpables entre sí por esos fallos
- Ahora, coge todo este sudapollismo y sálvese quien pueda y descentralízalo con cada uno en su casa
#10 Eh, se llama delegar. Un buen líder sabe delegar
O a lo mejor ya hay un palabro nuevo en inglés pa lo mismo, que suena mas guay y todo
Cree el ladrón...