Los clientes que contratan un desarrollo de software pueden tener hábitos que entorpecen el buen hacer de los desarrolladores. Aquí se describen unos cuantos tipos.
#5 Esas conclusiones fueron las que saqué después de gestionar varios proyectos tochos con la administración .
¿Que al director de informática se le puede poner en la punta del pijo que hay que migrar una base de datos a las 2 de la mañana y no estaba contemplado en el pliego de condiciones?
Bueno, que te lo pidan por correo.
Al final eso puede ser un arma de negociación para otras cosas.
Pero siempre negro sobre blanco.
Siempre.
No sabes lo efectivo que es un miserable correo de respuesta con un OK de ese director.
#1 Eso esta bien siempre que no sea un proyecto para un organismo publico, donde el documento de la oferta publica no sea poco más que un brindis al sol.
Comentarios
El que no paga
#2 Seguido de cerca por el que no sabe lo que quiere.
#3 Seguido de cerca por el que sabe lo que quiere pero no sabe lo que le conviene
#5 Esas conclusiones fueron las que saqué después de gestionar varios proyectos tochos con la administración .
¿Que al director de informática se le puede poner en la punta del pijo que hay que migrar una base de datos a las 2 de la mañana y no estaba contemplado en el pliego de condiciones?
Bueno, que te lo pidan por correo.
Al final eso puede ser un arma de negociación para otras cosas.
Pero siempre negro sobre blanco.
Siempre.
No sabes lo efectivo que es un miserable correo de respuesta con un OK de ese director.
La solución es bien sencilla.
- Documento de especificacion de requisitos.
- Actas de reunión.
- Todo por escrito
Ningún problema desde entonces.
#1 Eso esta bien siempre que no sea un proyecto para un organismo publico, donde el documento de la oferta publica no sea poco más que un brindis al sol.