#23 si los humanos se equivocaron en la información genómica, pues se basa en un trabajo humano, la IA se equivocará en la respuesta y al final es lo mismo que de lo que habla el envío.
«Este lanzamiento se basa en Nuestro trabajo de principios de este año, donde demostramos que los modelos biológicos siguen leyes de escala claras — al igual que con el lenguaje natural, los modelos más grandes funcionan mejor en biología. Este trabajo planteó una pregunta crítica: ¿Un modelo más grande simplemente mejora en las tareas existentes o puede adquirir capacidades completamente nuevas? La verdadera promesa de escalar radica en la creación de nuevas ideas y el descubrimiento de lo desconocido.»
#13 bueno, mientras se siga alimentando con datos recolectados de bases humanas no sé si le dará tiempo a desarrollarse de otra forma antes de colapsar.
#7 Estoy de acuerdo en parte. Yo eché de menos que profundizase más en el tema de las raves, que desconozco totalmente. El principio de la película está genial, con esa banda sonora espectacular…
#7 yo desde el accidente del coche ya desconecte de la película. Sergi López me parece totalmente perdido en esta película y mira que es un actor que me gusta
#1 Está en el sub Cousas da Galiza (cosas de Galicia), que se presenta como Sub de cousas do país e preferentemente en galego. Pode ter cousas noutra lingua indicándoa no título ou na entrada. (Sub sobre temas del país gallego, preferiblemente en lengua gallega. Puedes incluir contenido en otro idioma indicándolo en el título o la entrada).
Pero leyendo también el artículo de #3, parece ser que este mismo artículo de #0 no interpreta del todo bien el estudio del MIT.
Aquí pepmartorell.substack.com/p/el-falso-titular-del-95 , se aclara que el 95 % no son “fracasos” totales, sino pilotos que no han llegado a generar impacto organizativo porque la mayoría de sistemas actuales no aprenden ni se integran realmente en los procesos.
Es decir, el beneficio al utilizar la IA, aunque sea de manera individual por el empleado, no es un "fracaso" de la IA en sí mismo.
Será a lo sumo un fracaso en la implementación organizativa de la empresa.
Es decir, si en tu caso #8, si el que te revisaba las tareas, no tenía implementado un proceso eficiente y productivo (por ejemplo utilizando IA para optimizar su tiempo, fuera cual fuera la solución de implementación), evidentemente existirá un cuello de botella dentro de la organización por muy eficiente que tú fueras.
Si la IA no está integrada adecuadamente, el cuello de botella específico dentro de la organización seguirá existiendo.
En el caso del restaurante que expones, existen también factores que incrementan la producción o beneficios. Por ejemplo la satisfacción del cliente o popularidad en el servicio.
Si los atendidos un 30 % más rápido (entendiendo manteniendo la calidad del servicio), se muestran satisfechos , habrá más clientes satisfechos que con el que actúa un 20 % más rápido.
Otra cosa es que esa diferencia de productividad sea despreciable, de acuerdo.
Pero también de ahí la optimización de procesos de extremo a extremo, como es también habitual en ambientes industriales o de Lean.
#61 Sacronte 
