#17 Para prototipos rápidos la IA ahorra tiempo. En cuanto la aplicación toma un poco de entidad la aplicación de vuelve enorme en muy poco tiempo. En menos tiempo de lo que tardas en comprender que carajo estás haciendo.
Lo más divertido es que al principio todo funciona bien, o eso parece. Claro, es pequeña, simplemente, se parece mucho a un tutorial un poco avanzado. Después empieza a contradecirse y a romper la aplicación.
#53 Cual es tu punto?
Israel tiene armas nucleares, si. Nunca lo he negado.
Lo que me sorprende es que la gente quiera negar que Iran quiere armas nucleares y la razon que lo niega es porque estan contra el sionismo genocida, no porque no haya pruebas.
#9 depende de las responsabilidades. Yo ascendí a team lead y realmente era fácil de gestionar. La parte de equipo ver que estuviera bien a nivel personal y motivación profesional. Con producto hacerles análisis técnico y estimaciones de sus necesidades. Y luego tenía tiempo de I+D y pair programming. Depende de cada empresa.
#9 Caso contrario. Hice un montón de horas que jamás vi compensadas de alguna manera, tanto las que hice por mi cuenta como las que me pidieron hacer previo acuerdo de compensación en tiempo o dinero hasta que me cansé y dejé de hacer esas horas. Cuando el JP relegó ese puesto en otra persona ajena al proyecto y decía que todo iba a seguir igual (Vamos, yo a seguir haciendo algunas tareas propias del JP, ¿no?) salvo ese cambio de titularidad, fui a indicar mi disconformidad de esa situación a mi responsable. Uno de los argumentos que me echaron en cara fue el de "Es que no haces horas extra". ¿En serio? Pues nada, me limito a hacer mis tareas de acuerdo a mi puesto de trabajo y punto.
Yo fuí team lead en mi anterior trabajo y me ha tocado hacerlo en éste también. No se me da mal, pero obviamente entre tanta reunión, coordinación entre departamentos, reportes y trato con cliente, me queda muy poco tiempo para dedicarme a la parte técnica y obviamente me ha pasado factura porque llevo casi 2 años de retraso con lo que podría haber mejorado.
Eso sí, me lo pagan, pero he tenido que sacrificar parte de mi carrera técnica para ello. Ahora estoy intentando reconducirlo y reducirme horas de liderazgo para tener más horas de trabajo técnico y sacarme certis.
#103 Gestionar personas es con mucho la mayor diferencia del cambio de rol, asumiendo que antes ya gestionabas proyectos aunque solo fueran de uno en uno.
Yo hago todo eso que dices y vivo tan pichi. Obviamente no me meto hasta la cocina en cada proyecto, delego en mi equipo y solo me meto a saco si me avisan de que se está yendo de madre.
#9 Caso parecido. Soy un buen ingeniero, pero he sido jefe varias veces y soy un mal jefe. Nose me dan las personas como se me dan las máquinas. Siempre he vuelto a pedir que me quiaran de jefe / manager / lead o lo que fuese.
#9 Es leer tu historia y verme reflejado, lo ultimo de la empresa para "motivar a ascender" es decir que estan creciendo mucho que esperan compromiso y que se nos recompensara en unos 5 años . El cambio de titulo en el trabajo no sirve de nada si no va recompensado de pasta o otros beneficios.
#13 yo igual, al principio a la empresa le costaba entender que alguien no quisiese dejar la parte técnica para entrar en "gestión de equipos".
A mi es que no me llama nada dejar el desarrollo, es lo que me gusta, no quiero andar de reuniones y viajes a clientes, ni escribir ofertas, ni cosas de esas, a quien le guste, perfecto, pero no es para mí.
Tengo mis horas de trabajo, no hago ni una extra, no tengo que viajar por trabajo, puedo estar con mi hija y mi pareja todas las tardes y todo el fin de semana, o hacer lo que quiera, y el sueldo me llega bien para la vida que llevo. Este año me lo han subido 5000 más al año como pedí, así que por esa parte bien también.
¿Que cobraría un buen cacho más siendo jefe de proyecto? Seguro, pero ya no tendría el tiempo libre que tengo y no me gustaría mi trabajo tanto como me gusta.
Soy "tech lead", que es el nombre chachi que se le da ahora a mi puesto, y ahí estoy contenta.
#9 Pues yo llevo unos cuantos años de jefecillo y tan contento. Curro mis 8h, tengo más salario (tampoco una cosa loca), no tengo más stress (simplemente mis tareas son distintas) y tengo unas 3 llamadas al año fuera de horario (si se cae el sistema).
Obviamente lo que no puede ser es que te digan que eres jefe sin subirte el sueldo y encima esperando que hagas el trabajo de 3 personas. Pero esa misma mierda te puede pasar simplemente siendo el senior del equipo.
Salvo que no quieras lidiar con la gestión de personas porque no te guste, no entiendo esa animadversion a ser jefe.
#45 Te comento lo que ya he dicho por ahi. Ser responsable de un equipo no es tener disponibilidad 24/7. Hay lo que se llama desconexion laboral y esta regulado por ley.
Pero en Ejjjpañita se esta muy malacostumbrado a cosas que son ilegales.