#15 Yo me pasé 2 años jugando al diablo 2 que echaba mis ocho horas de trabajo, dormía dos o tres y el resto a masacrar demonios, pero hasta con ese viciote tenia que hacerme de comer y limpiar, y ducharme, y hasta salir a comprar.
No me quiero creer lo de esta noticia, hace aguas (fecales) por todas partes y el periódico ese es un panfleto de prensa amarilla, y si ya de por si no son fiables en la pérfida albión, como para creer a un medio que es aun peor que los infectos okdiario y el mundo juntos.
#15 Yo que siempre he sido un friki de los videojuegos nunca he aguantado mas de una hora o media jugando, ni cuando era mas joven, y si era algo con peña que requiriera estar dos horas, ya acababa hasta las pelotas hasta el día siguiente. Y lo de la envidia tambien lo he sentido yo
#15 De más joven/peque no tenías la musiquilla del "tengo que hacer la colada/limpiar/cocinar" etc y todo tu mundo era jugar en cuanto terminabas de estudiar (o de tapadillo según la época) y de ahí el "o juego ahora o no sé cuando podré jugar de nuevo", te pegabas la tripotada y hale pero cuando se es adulto hay más cosas en el mundo que exigen tu atención y tiempo y ya pierdes práctica. Me ha pasado y me pasa, lo empecé a notar hace años y bueno... tampoco he encontrado muchos juegos que me devuelvan ese vicio.
#8 cada tipo de gestión tiene sus problemas.
En la publica suele decirse que el tener el puesto asegurado, "la poltrona" hace que directivos y empleados públicos no se esfuercen en mejorar/optimizar/aprender innovar, y por un lado pierdan "competitividad" (si, vale, en la sanidad eso no debería importar mucho), se produzcan muchos retrasos, etc.
La privada también los tiene, claro. Los primeros años se puede ir mejorando, buscando la optimización, pero llega un momento en que eso se hace cada vez más difícil, pero los inversores quieren seguir teniendo sus dividendos
#8 por que todo el mundo piensa que todas las empresas privadas son empresas de éxito( todo el mundo en su cabeza piensa en apple, tesla...) y eso es mentira, al contrario la inmnesa mayoría de las empresas privadas están mal gestionadas, hacen las cosas mal, yo he trabajado 20 años en el sector privado y ahora trabajo en el público y en el público se hacen autenticos milagros con el poco dinero que hay, si poco dinero, en el sector privado solo hay un objetivo, ganar lo máximo cuanto antes a costa de lo que sea.
#35 Fundacion mola, aunque hay que verla como una obra DIFERENTE a las novelas de Asimov, una vez que tienes claro eso, es una serie interesante y visualmente brutal.
SILO me ha molado muchisimo, con todo su retro-futurismo aunque me cansa un poco los clifhangers de final de temporada.
y Matabot esta curiosa, no es una gran produccion pero empatizas con el pobre Androide que tiene que aguantar las mierdas de los humanos
Un mes de estoy me voy a poner PRIME para verme THE EXPANSE, que solo me vi la primera temporada en su momento.
#22 Eso pienso también, pueda ser que quien te atiende en el comercio local no sea el jefe sino un mileurista que solo quiere que sea hora de irse a su casa y pasa de tus problemas, y por lo que gana...cero ganas de marearse.
#13 mira tú si es mala... O por el contrario todo lo que pille de Telegram ya le va bien para darle vidilla o influir en la gente como bot de algún grupo
#9 ¿Por qué en el ámbito empresarial hay tanto terror a "reinventar la rueda"? Es que no es reinventar, es adaptar a tu proyecto, personalizar y sobre todo evitar errores o simplificar su reparación. Pero bueno, es siempre la misma discusión con los jefes. A ellos un comercial de tal frontend o librería les ha vendido la moto de que con su función get() se ahorran escribir un document.getElementById() y con eso su negocio va a ganar millones y podrán despedir a Paco y a Andrés, que trabajan bien pero se han leído el convenio y no queremos comunistas en la empresa.
Y en mi experiencia muchas veces es más complicado implementar esas librerías pesadas que escribir de vez en cuando funciones genéricas que además sirven para relajar un poco la cabeza entre tanto código spaguetti que el jefe quiere conservar del desarrollador anterior aunque la mitad esté obsoleto.
Lo suyo es reutilizar código, pero es peor cuando llegas a un proyecto y se tiene casi un framework específico del lugar, que fuera de ahí no te sirve para nada, cuando vas a pasar allí a lo mucho unos años.
Lo preferible son soluciones globales y bien asentadas antes grandes desarrollos.
#9 solo poniendo caching proxies ya solucionas el problema inmediato (que es que tus sistemas de CI/CD no se paran). Para mi, reinventar la rueda es desarrollar desde cero todo cada vez... lo suyo es tener un toolkit en la empresa con todas esas funcionalidades, y tirar de ahí.
#14 El sistema está bien organizado.
Los protocolos de emergencias están pensados para funcionar cuando alguno de sus integrantes no esté presente y en este caso Mazón no era ni miembro del comité
Por lo que Mazón no era imprescindible y Mazón lo sabe, otra cosa es que lo supiera Pradas, que supongo también pero no supo estar a la altura pensando que su líder le iba a arropar en el marrón.
Pero una cosa es chupar pollas para obtener un puesto y otra es aguantar el palo cuando vienen mal dadas.
No me quiero creer lo de esta noticia, hace aguas (fecales) por todas partes y el periódico ese es un panfleto de prensa amarilla, y si ya de por si no son fiables en la pérfida albión, como para creer a un medio que es aun peor que los infectos okdiario y el mundo juntos.