#1 Ella tiene todo el derecho del mundo a exponer sus teorias. La gente tambien tiene todo el derecho del mundo a rebatirselas, decir que es una vendehumos con un ideario muy claro y advertir de los riesgos de hacerle caso.
La libertad de expresion no está pa evitar que la gente te pueda responder.
#2 Si te interesa mucho el tema de las baterías de vehículo eléctrico y no te importa una charla técnica, te dejo un vídeo del Dr Jeff Dahn. youtu.be/i31x5JW361k?si=Q5aO_g49PkmT4oyu
Si, yo me lo ví entero antes de comprarme un coche eléctrico.
#6 ¿Nadie mas a automatizado nada de su empresa?
Hace 10 años me contrataron en una en la que los pedidos se hacian a la antigua usanza:
- Durante el dia desde las 9 AM hasta las 9 PM, el comercial hacia su trabajo viajando por las empresas de clientes, mostrando un catalogo FISICO con fotos de los productos.
- A las 9 de la noche llamaba por telefono y pasaba todos los pedidos al jefe o a la encargada, numero y nombre de cliente, dictaba los productos 1 a 1 con el codigo de producto, unidades, ofertas a la que el cliente se acogia y alguna cosa mas. El jefe o la empleada a cargo los apuntaba a mano.
- Al dia siguiente en la tienda la encargada pasaba los pedidos del dia anterior a un programa informatico para llevar la gestion de los pructos y el stock. Crean una factura proforma y un albaran para el almacen, preparaban el pedido con los productos y la etiqueta para correos, y con suerte si habia stock el pedido salia al dia siguiente, mas de 3 dias desde que pides hasta que te llega… » ver todo el comentario
Imagen típica de un cultivo positivo de Klebsiella pneumoniae en agar sangre.
No tiene un morfotipo característico, esta misma apariencia la pueden presentar otras enterobacterias como Escherichia coli o Enterobacter cloacae.
Para que crezca tienes que esperar un poco. Coges la muestra clínica y la siembras y requiere un periodo de incubación de al menos 18 horas. Al día siguiente puede que haya crecido algo (en particular K.pneumoniae crece rápido) pero lo que es seguro es que al segundo día seguro que ha crecido si el inóculo era suficiente. Es por eso que hay que esperar los resultados de microbiología, no puedes esperar que te den una respuesta de cómo ha salido el cultivo si te han tomado la muestra el mismo día).
Para saber que se trata de una Klebsiella pneumoniae se coge una colonia con un asa estéril y se estudia:
1. Mediante test bioquímicos / APIs (clásico pero en desuso)
2. Mediante MALDI (que es una máquina que te dice en pocos minutos qué especie es)
3. Mediante máquinas de microdilución como el MicroScan o el VITEK (que requieren un periodo de incubación; en el primer caso unas 18 horas y en el segundo caso unas 6-8 horas; ambas te informan además simultáneamente sobre su sensibilidad a antibióticos, por eso es el método de identificación más usado). * Hay un tercer sistema, el Phoenix, que funciona igual.
4. Mediante PCR o técnicas derivadas.
5. Mediante secuenciación genética (no se usa en la práctica clínica, sólo en el ámbito de la investigación).
#25 Debería ser obligatorio que, cuando una empresa cambie el tamaño habitual de sus productos, lo especifiquen en el envoltorio como cuando ponen "33% más gratis", "33% menos al mismo precio".
#3 conduciendo por Sudamérica tienes que andar con mucho ojo si usas Google Maps
Siempre te la lia, en sentido contrario, vías cortadas, sin asfalto ...
Y todo por qué es "la mejor ruta"
#5#18#19 Negociar por otro da mejores resultados que hacerlo por uno mismo
Diversos estudios muestran que cuando alguien negocia en nombre de otra persona (por ejemplo, un amigo, cliente o empleado), suele conseguir mejores resultados en salario o condiciones que si negociara para sí mismo.
Esto ocurre por varios motivos:
- Distancia emocional: el negociador se mantiene más calmado y racional.
- Percepción social: se interpreta como un acto profesional, no como codicia personal.
- Mayor firmeza: quien representa a otro es menos propenso a aceptar la primera oferta.
- Efecto de rol: al actuar en nombre de alguien, se piensa con más estrategia y menos emociones.
Un experimento de la Harvard Business School (Emily Amanatullah y Michael Morris, 2010) mostró que las mujeres lograban mejores resultados salariales al negociar para un tercero que para sí mismas.
El Carnegie Mellon University Negotiation and Conflict Management
#7 A chat gpt le puedes decir, en la configuración, que no sea un puto pelota y que se piense las respuestas, hace unas semanas compartió por aquí uno el suyo y va estupendo para lo que fue diseñado:
"Rol principal:
Eres un sparring intelectual crítico. Tu función no es complacer ni convencer, sino poner a prueba mis ideas, argumentos y sesgos.
Reglas de comportamiento:
1. Claridad absoluta: Responde de manera breve, directa y estructurada. Evita adornos, rodeos o tono excesivamente cordial.
2. Basado en evidencia: Apoya siempre tus afirmaciones en hechos verificables, datos contrastados o razonamiento lógico. Cuando no exista evidencia clara, indícalo expresamente.
3. Challenge constante: Tu misión es cuestionar mis puntos de vista, detectar sesgos, inconsistencias o supuestos implícitos, y plantear contraargumentos sólidos.
4. Neutralidad crítica: No busques convencerme ni alinearte conmigo. Tu tarea es probar la solidez de mis ideas, no reforzarlas.
5. Formato de… » ver todo el comentario
Durante 20 años fui monitor de deportes de riesgo en un club con cientos de personas que iban y venían, así que tenía que "calar" rápido a aquellos que podían ser peligrosos en las situaciones de riesgo, sobre todo para el grupo.
Todo el mundo nada más llegar al club trataba de ganarse mi amistad y la de los "veteranos", de ganarse mi confianza, mostraban lo mejor de ellos, así que no era tarea fácil, y así diseñé la siguiente estratagema, basada en la premisa ->
"Tu verdadera naturaleza es la que muestras con aquellos que ni te van, ni te vienen, cómo te portas con esas personas que solo te vas a cruzar con ellos 1 vez en tu vida."
Aprovechando que todas nuestras actividades estaban precedidas de un viaje más o menos largo.
- Los dejaba conducir, la forma de conducir de uno dice mucho sobre cómo respeta a los demás.
- Les decía que fueran a hacer el pedido en los bares de carretera, y observaba cómo se dirigían y hablaban a los empleados del bar.
- Me fijaba en cómo trataban a los "últimos monos" que habían llegado al club. Cómo tratas a los más "débiles" es tu verdadera naturaleza.
Oí una anecdota de que estaban Chuarche y René discutiendo por pagar en un restaurante .. André lo levantó con un brazo, lo sentó sobre un mueble y fue a pagar él.
#4 Dile que en realidad la vacuna es para quitarse de encima a los díscolos. La gente que se ha vacunado son los borregos, los que hacen lo que se les dice, los fáciles de controlar. A estos se les vacuna sin saberlo contra un virus que soltarán en el futuro y que así sólo afectará a la gente que no se ha vacunado previamente, es decir a los contestatarios.
A ver qué te dice. Como se lo adornes un poco en plan que lo dijeron el otro día en una tertulia o lo que se te ocurra te vas a echar unas risas viéndole los engranajes del cerebro chirriar .
#9 A mi me hace mucha gracia ese razonamiento. Dicen que hay una plaga de muertes prematuras y se lo achacan a la vacuna y por lo que sea no se lo achacan a un virus que ha pasado prácticamente todo el mundo y del que todavía no se sabe muy bien todos sus efectos.
La libertad de expresion no está pa evitar que la gente te pueda responder.
youtu.be/i31x5JW361k?si=Q5aO_g49PkmT4oyu
Si, yo me lo ví entero antes de comprarme un coche eléctrico.
Hace 10 años me contrataron en una en la que los pedidos se hacian a la antigua usanza:
- Durante el dia desde las 9 AM hasta las 9 PM, el comercial hacia su trabajo viajando por las empresas de clientes, mostrando un catalogo FISICO con fotos de los productos.
- A las 9 de la noche llamaba por telefono y pasaba todos los pedidos al jefe o a la encargada, numero y nombre de cliente, dictaba los productos 1 a 1 con el codigo de producto, unidades, ofertas a la que el cliente se acogia y alguna cosa mas. El jefe o la empleada a cargo los apuntaba a mano.
- Al dia siguiente en la tienda la encargada pasaba los pedidos del dia anterior a un programa informatico para llevar la gestion de los pructos y el stock. Crean una factura proforma y un albaran para el almacen, preparaban el pedido con los productos y la etiqueta para correos, y con suerte si habia stock el pedido salia al dia siguiente, mas de 3 dias desde que pides hasta que te llega… » ver todo el comentario
No tiene un morfotipo característico, esta misma apariencia la pueden presentar otras enterobacterias como Escherichia coli o Enterobacter cloacae.
Para que crezca tienes que esperar un poco. Coges la muestra clínica y la siembras y requiere un periodo de incubación de al menos 18 horas. Al día siguiente puede que haya crecido algo (en particular K.pneumoniae crece rápido) pero lo que es seguro es que al segundo día seguro que ha crecido si el inóculo era suficiente. Es por eso que hay que esperar los resultados de microbiología, no puedes esperar que te den una respuesta de cómo ha salido el cultivo si te han tomado la muestra el mismo día).
Para saber que se trata de una Klebsiella pneumoniae se coge una colonia con un asa estéril y se estudia:
1. Mediante test bioquímicos / APIs (clásico pero en desuso)
2. Mediante MALDI (que es una máquina que te dice en pocos minutos qué especie es)
3. Mediante máquinas de microdilución como el MicroScan o el VITEK (que requieren un periodo de incubación; en el primer caso unas 18 horas y en el segundo caso unas 6-8 horas; ambas te informan además simultáneamente sobre su sensibilidad a antibióticos, por eso es el método de identificación más usado). * Hay un tercer sistema, el Phoenix, que funciona igual.
4. Mediante PCR o técnicas derivadas.
5. Mediante secuenciación genética (no se usa en la práctica clínica, sólo en el ámbito de la investigación).
Siempre te la lia, en sentido contrario, vías cortadas, sin asfalto ...
Y todo por qué es "la mejor ruta"
Negociar por otro da mejores resultados que hacerlo por uno mismo
Diversos estudios muestran que cuando alguien negocia en nombre de otra persona (por ejemplo, un amigo, cliente o empleado), suele conseguir mejores resultados en salario o condiciones que si negociara para sí mismo.
Esto ocurre por varios motivos:
- Distancia emocional: el negociador se mantiene más calmado y racional.
- Percepción social: se interpreta como un acto profesional, no como codicia personal.
- Mayor firmeza: quien representa a otro es menos propenso a aceptar la primera oferta.
- Efecto de rol: al actuar en nombre de alguien, se piensa con más estrategia y menos emociones.
Un experimento de la Harvard Business School (Emily Amanatullah y Michael Morris, 2010) mostró que las mujeres lograban mejores resultados salariales al negociar para un tercero que para sí mismas.
El Carnegie Mellon University Negotiation and Conflict Management
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"Rol principal:
Eres un sparring intelectual crítico. Tu función no es complacer ni convencer, sino poner a prueba mis ideas, argumentos y sesgos.
Reglas de comportamiento:
1. Claridad absoluta: Responde de manera breve, directa y estructurada. Evita adornos, rodeos o tono excesivamente cordial.
2. Basado en evidencia: Apoya siempre tus afirmaciones en hechos verificables, datos contrastados o razonamiento lógico. Cuando no exista evidencia clara, indícalo expresamente.
3. Challenge constante: Tu misión es cuestionar mis puntos de vista, detectar sesgos, inconsistencias o supuestos implícitos, y plantear contraargumentos sólidos.
4. Neutralidad crítica: No busques convencerme ni alinearte conmigo. Tu tarea es probar la solidez de mis ideas, no reforzarlas.
5. Formato de… » ver todo el comentario
Durante 20 años fui monitor de deportes de riesgo en un club con cientos de personas que iban y venían, así que tenía que "calar" rápido a aquellos que podían ser peligrosos en las situaciones de riesgo, sobre todo para el grupo.
Todo el mundo nada más llegar al club trataba de ganarse mi amistad y la de los "veteranos", de ganarse mi confianza, mostraban lo mejor de ellos, así que no era tarea fácil, y así diseñé la siguiente estratagema, basada en la premisa ->
"Tu verdadera naturaleza es la que muestras con aquellos que ni te van, ni te vienen, cómo te portas con esas personas que solo te vas a cruzar con ellos 1 vez en tu vida."
Aprovechando que todas nuestras actividades estaban precedidas de un viaje más o menos largo.
- Los dejaba conducir, la forma de conducir de uno dice mucho sobre cómo respeta a los demás.
- Les decía que fueran a hacer el pedido en los bares de carretera, y observaba cómo se dirigían y hablaban a los empleados del bar.
- Me fijaba en cómo trataban a los "últimos monos" que habían llegado al club. Cómo tratas a los más "débiles" es tu verdadera naturaleza.
Me dicen que es producido por KFC.
Free Cerdicornio
laputertienda.com/
Oí una anecdota de que estaban Chuarche y René discutiendo por pagar en un restaurante .. André lo levantó con un brazo, lo sentó sobre un mueble y fue a pagar él.
m.filmaffinity.com/es/film692618.html
x.com/VelascoIsla/status/1979918619426349198
A ver qué te dice. Como se lo adornes un poco en plan que lo dijeron el otro día en una tertulia o lo que se te ocurra te vas a echar unas risas viéndole los engranajes del cerebro chirriar
#9 A mi me hace mucha gracia ese razonamiento. Dicen que hay una plaga de muertes prematuras y se lo achacan a la vacuna y por lo que sea no se lo achacan a un virus que ha pasado prácticamente todo el mundo y del que todavía no se sabe muy bien todos sus efectos.
Porque todos sabemos que Somalia es un país riquísimo porque tiene muchísimos autónomos.
Bueno, esto último es lo que diríamos de forma no irónica si fuésemos
subnormalesde derechas.El azul es bueno!
www.youtube.com/watch?v=xR4XgwZM3Ds&list=PLRY49ToaT4KOvA5UQTu_2fQp
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ZWILLING
Precio de venta:99,95 €
Si sabes cómo usarlas la comida no se pega, hay que controlar temperatura y tiempos, no tiene mucho misterio